Interim Executive
Transformation · Restrukturierung · Operations
Ich übernehme Verantwortung, wenn industrielle Standorte vor komplexen Veränderungen stehen.
Als international erfahrener Interim Executive steuere ich Restrukturierungen, Produktionsverlagerungen und kritische Transformationsprojekte – mit klarer Führung, konsequenter Umsetzung und Fokus auf nachhaltige Ergebnisse.
Komplexität beherrschen. Umsetzung sichern.
Kernkompetenzen
Verantwortung in kritischen Phasen – von der strategischen Entscheidung bis zur operativen Umsetzung.
(01)
Interim Executive Restrukturierung & Turnaround
Steuerung komplexer Restrukturierungen und operativer Neuausrichtungen mit klarem Fokus auf Stabilisierung, Umsetzung und nachhaltige Ergebnisse.
(02)
Werksschließungen & Verlagerungen
Steuerung komplexer Werksschließungen sowie internationaler Produktions- und Know-how-Verlagerungen bei gleichzeitiger Sicherstellung der Lieferfähigkeit.
(03)
Transformation
Führung und Umsetzung anspruchsvoller industrieller Transformations- und Veränderungsprojekte – von der Konzeption bis zur nachhaltigen Umsetzung.
(04)
Operations & Performance
Stabilisierung kritischer operativer Situationen sowie nachhaltige Verbesserung von Produktion, Prozessen und Leistungsfähigkeit.
Projekte & Erfolge
Ausgewählte internationale Mandate aus Restrukturierung, Standortschließung, Produktionsverlagerung, Transformation und Operations. Verantwortung von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung.
01
Standortschließung & Transformation
Automobilzulieferindustrie: Steuerung einer Standortschließung kombiniert mit dem Aufbau eines Prototypen-Zentrums in Polen sowie Umsetzung aller Personal- und Management-Maßnahmen.
02
Produktions-
verlagerung
Tier-1 Automobilzulieferer Verlagerung einer kompletten Fertigungslinie von Chongqing nach Shenyang inklusive Know-how-Transfer – ohne Unterbrechung der Kundenversorgung.
03
Restrukturierung & Turnaround
Tier-1 Automobilzulieferer Operative Neuausrichtung und Kostensenkungsprogramm für einen deutschen Standort. Rückkehr zur Profitabilität innerhalb von 12 Monaten.
04
Operations & Performance
Automobilzulieferindustrie: Stabilisierung kritischer Produktion, Leistungssteigerung und Leitung operativer Task-Forces in anspruchsvollen industriellen Umgebungen.
Executive Leadership
&
Umsetzungskompetenz
Heinz Sarnau übernimmt Verantwortung in anspruchsvollen Veränderungs- und Krisensituationen industrieller Unternehmen. Als international erfahrener Interim Executive steuert er Restrukturierungen, Produktionsverlagerungen, Standortschließungen und komplexe Transformationsprojekte – von der strategischen Konzeption bis zur konsequenten Umsetzung. Klare Führung, operative Erfahrung und der Fokus auf messbare und nachhaltige Ergebnisse prägen seine Mandate.